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Produktmanagement Im.puls

Produktmanagement Im.puls

By: Bernadette von Wittern & Anselm Zebner
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Hier geht es um modernes Produktmanagement, strategisches Wissen für Produktleadership, Transformation zu mehr Marktorientierung, oder kurz: wie Du den nächsten Umsatzbringer kreierst. Dieser Podcast richtet sich an ambitionierte Produktmanager*innen und Führungskräfte, die mit ihrer Arbeit und ihren Produkten mehr Impact für sich, das Unternehmen, die Kunden und Anwender erreichen wollen. Wir sind deine Podcast-Hosts: Bernadette von Wittern ist Expertin und Trainerin für Produktmanagement. Mit ihrer PRODUCT LOUNGE bringt sie Produktmanager*innen vorwärts, damit sie besser arbeiten und persönlich erfolgreich sind. Anselm Zebner ist Gründer der Evolute CX GmbH, der ersten Software, die speziell für Produktmanager*innen in der Industrie entwickelt wird und 30x schnellere Kundenbefragungen ermöglicht.Bernadette von Wittern & Anselm Zebner Career Success Economics Management Management & Leadership Marketing Marketing & Sales
Episodes
  • 032: Vertriebsanfragen im Produktmanagement – Wie du Anfragen klug steuerst statt nur zu reagieren
    Jul 1 2025
    Wenn der wichtige Key Account Manager bei der Geschäftsleitung seine Produktideen platziert – und du als Produktmanagerin oder Produktmanager innerlich schon „Bullshit“ rufst: Willkommen im Alltag! In dieser Episode zeigen wir dir, wie du Vertriebsanfragen souverän einordnest, priorisierst – und dabei gleichzeitig kurz- und langfristige Ziele im Blick behältst. 🎧 **Darum geht’s in dieser Folge:** Produktmanager*innen in der Industrie kennen sie: die ständigen Wünsche und Bugschüsse aus dem Vertrieb. Doch wie geht man damit professionell um? Wie schafft man es, sich nicht vom Kurs abbringen zu lassen und dennoch ein offenes Ohr für den Markt zu behalten? Bernadette (PRODUCT LOUNGE) und Anselm (Evolute CX) sprechen darüber: - warum falsch verstandene Kundennähe gefährlich ist - welche Rolle das Selbstbewusstsein im Vertrieb spielt - wie du zwischen kurzfristigem Sales-Druck und langfristiger Produktstrategie navigierst - warum viele Features nicht automatisch ein besseres Produkt ergeben - wie du die Positionierung eures Produkts im Unternehmen klar kommunizierst - wie der „Product Death Cycle“ auch bei Hardware droht – und was du dagegen tun kannst - warum Produktdenken mehr ist als nur gute Projektplanung - wie du gemeinsam mit Stakeholdern mutig Nein sagst - und wie du Vertrieb und Produktteam als strategische Partner stärkst 💡 **Unsere Takeaways für dich:** - Klarheit über die PM-Rolle im Unternehmen ist zentral – intern wie extern - Kommunikation schlägt Konfrontation – auch wenn's mal eskaliert - Produktstrategie braucht Fokus und Mut zum Nein - Und: Vertrieb ist kein Feind. Aber auch kein Produktmanager. 📌 **Werbung & Empfehlungen** - PM UPGREAT Herbst Trainingsreihe – Sichere dir jetzt deinen Platz auf der Warteliste unter https://productlounge.net/produktmanagement-training/ - Podcastfolge mit Heinz Erretkamps: Folge 021 - Agile Produktentwicklung in der Industrie
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    42 mins
  • 031: Warum Vertrieb dem Produktmanagement User Research nicht abnehmen kann
    Jun 17 2025
    Typische Produktentscheidungen ohne User-Verständnis Warum Vertriebsprognosen keine Nutzerforschung ersetzen „Solution in search of a problem“ – Das Risiko von Ideen ohne Bedarf Wann du User Research machen solltest – und wie oft Warum es so schwer ist, an B2B-User ranzukommen Buying Center erklärt: Wer wirklich am Produktentscheid beteiligt ist Wie du User Recruiting ohne Umwege aufsetzt Einblicke in die Evolute-Methode zur User-Rekrutierung Pragmatische Next Steps: Wie du morgen starten kannst **SHOWNOTES** - [Product Lounge - Training, Mentoring und Coaching für Produktmanager:innen](https://productlounge.net/) - [Evolute - Software für digitalen Anwenderbeirat](https://evolute.app/) - [Bernadette von Wittern auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/bernadette-von-wittern/) - [Anselm Zebner auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/faster/)
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    46 mins
  • 030: Produktabkündigungen: Ein notwendiges Übel im Produktmanagement
    Jun 3 2025
    In dieser Episode des Podcasts diskutieren Anselm und Bernadette die Herausforderungen und Strategien rund um Produktabkündigungen. Sie beleuchten die emotionalen und strategischen Aspekte, die Produktmanager bei der Entscheidung zur Abkündigung eines Produkts berücksichtigen müssen. Dabei wird die Bedeutung von Marktanalysen, strategischen Produktbusinessplänen und der Rolle des Produkts im Portfolio hervorgehoben. Die Diskussion umfasst auch die Identifikation von Abkündigungskandidaten und die Notwendigkeit, sich von Produkten zu trennen, die nicht mehr profitabel sind. **SHOWNOTES** - [Product Lounge - Training, Mentoring und Coaching für Produktmanager:innen](https://productlounge.net/) - [Evolute - Software für digitalen Anwenderbeirat](https://evolute.app/) - [Bernadette von Wittern auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/bernadette-von-wittern/) - [Anselm Zebner auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/faster/)
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    30 mins
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