
Comunicar para Liderar
Técnicas de Comunicación para Liderar con Eficacia y Empatía
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La obra inicia con "Claridad: El Puente Hacia el Liderazgo de Confianza", donde la comunicación auténtica se revela como el fundamento para forjar y mantener relaciones significativas en todos los ámbitos de la vida.
A través de "Más Allá de Oír: Tejiendo Conexiones a Través de la Escucha Activa", el autor te guía para escuchar con propósito y empatía, transformando cada diálogo en una oportunidad para la inspiración y el entendimiento profundo.
Explora "El Poder de las Palabras: Pintando el Futuro del Liderazgo", aprendiendo a usar el lenguaje para construir realidades de colaboración y avance compartido.
Con "El Arte de Inspirar: Narrativas que Transforman y Conducen al Éxito", cada historia contada se convierte en una chispa que enciende la pasión y la determinación en tu equipo.
"Más Allá de las Palabras: Dominando la Comunicación No Verbal" sumerge al lector en el poderoso mundo del lenguaje corporal para establecer conexiones genuinas y duraderas.
"El Poder de la Empatía: Iluminando el Camino hacia el Éxito" refuerza la necesidad de una conexión emocional profunda como la esencia del liderazgo efectivo.
En "Claridad: El Arte de Simplificar lo Complejo", descubre cómo comunicar conceptos complejos con una claridad que captura y motiva.
"El Arte de Preguntar: Transformando Equipos en Exploradores" convierte las preguntas en herramientas para la curiosidad y la innovación.
"Adaptabilidad Comunicativa en un Mundo Diverso" equipa al líder moderno para la inclusión y la comprensión en un entorno globalizado.
Y con "Orquestando el Éxito: El Arte de Dar y Recibir Feedback", perfecciona el arte de la retroalimentación, vital para el crecimiento y el éxito colectivos.
Su autor, coach certificado por Daniel Goleman en Inteligencia Emocional, trae una rica experiencia directiva y consultoría internacional a cada página, respaldada por una educación excepcional con un MBA de ESADE, además de estudios en IESE, Wharton y CEIBS en Shanghái.
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