INHALT

In dieser Folge widmen wir uns einem der größten Spannungsfelder in der modernen Arbeitswelt: Kontrolle vs. Eigenverantwortung.

Wie viel Freiheit brauchen Mitarbeitende, um ihr volles Potenzial zu entfalten? Und wann kippt Autonomie in Unsicherheit oder Chaos?

Was dich erwartet:

✅ Einstieg mit einer typischen Alltagsszene: Vertrauen oder Regelbruch?

✅ Vorteile und Grenzen von Kontrolle und Eigenverantwortung

✅ Warum beides seine Berechtigung hat – und wie die Balance gelingt

✅ 5 konkrete Tipps für Mitarbeitende, die mehr Verantwortung übernehmen wollen

✅ Reflexionsfragen für dein Team oder dein nächstes 1:1

Kapitel:

• Begrüßung & Einstiegsgeschichte: „Ich hatte doch gesagt …“
• Warum das Thema so häufig für Spannungen sorgt
• Kontrolle vs. Autonomie: Wann was sinnvoll ist
• Praktische Tipps: So entwickelst du Eigenverantwortung im Alltag
• Reflexionsfragen & nächste Schritte
• Outro: Feedback, Teilen & Bewertung

📣 Was brauchst du in deinem Job mehr – Klarheit oder Freiheit? Schreib uns an feedback@younormal.de oder kommentiere auf LinkedIn!

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Ziele setzen ist das eine – sie gemeinsam mit dem Team zu entwickeln und umzusetzen, etwas ganz anderes. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie moderne Zielplanung wirklich funktioniert: fokussiert, kollaborativ und flexibel. Und wie du Planung vom Pflichtprogramm zur echten Teamkraft machen kannst.

Was dich erwartet:

• ✅ Eine echte Geschichte: Zwei Teams, zwei Planungsansätze – mit überraschendem Ausgang
• ✅ Warum Top-down-Ziele selten motivieren
• ✅ Wie du mit deinem Team in kleinen Zyklen Ziele entwickelst
• ✅ Welche Rolle Methoden wie OKR, Fokusboards und Retrospektiven spielen
• ✅ Drei Fragen, die du direkt ins nächste Teammeeting mitnehmen kannst
• Link zur ersten Episode der Reihe “Richtig planen” (112)

Kapitel:

• Story: Wenn Zielplanung schiefgeht – und wie es besser geht
• Warum Planung 2.0 nicht weniger, sondern bessere Planung ist
• Ziele im Team entwickeln: Haltung & Methoden
• OKR, Fokusboards & Routinen im Alltag
• Drei Impulse für deinen Teamstart
• Bonus: OKRs richtig einführen – ohne Bürokratie

🎙 Jetzt reinhören & die Art zu planen neu denken.

📣 Hast du schon ein Lieblingsritual zur Zielarbeit im Team? Erzähl es uns!

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OKR-Check: Ist Dein Team und Dein Unternehmen reif für Objectives & Key Results?

Wir haben die Erfahrungen aus unseren OKR-Einführungsprojekten in diesem OKR-Check kondensiert und können Dir in der Auswertung GENAU sagen, was auf Dich und Dein Unternehmen zukommt - oder eben nicht.

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INHALT

• Warum Strategie kein starrer Plan ist, sondern ein Kompass
• Was Vision, Mission & Strategie miteinander zu tun haben
• Wie Netflix ohne festen Plan zum Marktführer wurde
• Warum Planung auf Ziele – nicht Maßnahmen – zielen muss
• Wie OKR hilft, Planung wirkungsvoll und flexibel umzusetzen
• Jetzt reinhören und Impulse für deine Teamarbeit mitnehmen! 🎯
• Nächste Folge: „Planung 2.0 – Wie ich mit meinem Team Ziele plane“

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• Werte sind grundlegende Überzeugungen, die unser Denken, Handeln und Entscheiden beeinflussen
• In der Arbeitswelt helfen sie uns dabei, Entscheidungen zu treffen, uns wohlzufühlen – oder zu merken, wenn etwas nicht passt
• Beispiele für Werte in der Arbeitswelt: Ehrlichkeit, Verantwortung, Teamgeist, Wertschätzung, Freiheit, Sinnhaftigkeit
• Reflexionsfragen:
• Was regt dich besonders auf – und warum? (Oft wird hier ein Wert verletzt.)
• Wann fühlst du dich erfüllt im Job?

Worauf bist du besonders stolz in deiner Arbeit?

• Methoden:

Wertekarten-Übung: Aus einer Liste 10 wählen, dann auf 3 reduzieren

Journaling: „Was war mein bester Arbeitstag bisher – und warum?“

Feedback von anderen: „Wofür schätzt du mich am meisten?

• Tipp: Kleine tägliche Entscheidungen zeigen deine Werte – es muss kein großes „Statement“ sein
• Werte-Liste

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• Warum sind Rückschläge so schwer zu verkraften? Unser Gehirn ist auf Sicherheit und Bestätigung programmiert. Ein Rückschlag fühlt sich wie eine Bedrohung an
• Emotionale Reaktion: Wut, Trauer, Selbstzweifel – das ist normal!
• Gesellschaftliche Erwartung: Wir glauben, dass Erfolg geradlinig sein muss, dabei sind Umwege der eigentliche Weg.
• Wie geht man mit Rückschlägen um? Emotionen zulassen & reflektieren, Perspektivwechsel einnehmen, Kleine Schritte nach vorne machen, Stärkendes Umfeld suchen, Resilienz stärken
• Podcast-Tipp: Tim-Gabel-Podcast mit TRADE REPUBLIC CEO Christian Hecker
• YOUnormal Folgen zu ähnlichen Themen: Storytelling, Fehlerkultur, Emotionale Intelligenz
• Privater Tipp von Markus: Hamburger Bahnhof in Berlin

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• Die gängigste Definition umfasst die Jahrgänge 1965 bis 1980
• Popularisiert wurde der Ausdruck durch den 1991 erschienenen Roman “Generation X” von Douglas Coupland
• "Sandwich-Generation" – zwischen zwei lauten Blöcken
• Ironische Distanziertheit als kulturelles Erbe
• Sie waren nie der mediale Mittelpunkt – und sind es auch heute nicht
• Sie sind heute an den Hebeln der Macht – aber wirken leise
• Sie haben nie „für sich gesprochen“ – sondern wurden beschrieben
• Die Generation X ist die stille Mittlerin zwischen Boomern und Millennials.
• Sie hat gelernt, mit Widersprüchen zu leben, hält Ironie für überlebenswichtig – und misstraut großen Versprechen.
• Deshalb ist sie heute kaum sichtbar in der Debatte.
• Aber vielleicht sollten wir genau deshalb hinschauen – denn wer sich nicht einmischt, könnte genau der sein, der vermitteln kann.
• Unsere YOUnormal Folge zu Generation Z (nicht Y wie im Podcast gesagt ;))

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• Historischer Tiefpunkt: Nur noch 9 % der Beschäftigten fühlen sich stark mit ihrem Unternehmen verbunden (2023: 14 %)
• Dienst nach Vorschrift dominiert: 78 % der Arbeitnehmer machen nur noch das Nötigste
• Wirtschaftskrise, Inflation, Stellenabbau und Unsicherheit prägen die Stimmung
• Führungskräfte fokussieren sich auf Schadensbegrenzung statt echte Motivation
• Massenhafte Wechselbereitschaft: Nur noch 50 % der Beschäftigten sehen sich in einem Jahr noch beim aktuellen Arbeitgeber (2018: 78 %)
• Rekordhoch bei Abwerbeversuchen: 33 % der Befragten wurden von Headhuntern kontaktiert
• Ohne starke Führung riskieren Unternehmen Talente und Zukunftsfähigkeit
• Emotionale Bindung stärkt Produktivität, Kundenloyalität und Wettbewerbsfähigkeit
• Unternehmen müssen investieren – nicht nur in Prozesse, sondern in ihre Menschen

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• Trend 1: Agentenbasierte KI: Autonome KI kann planen und Maßnahmen ergreifen, um die vom Nutzer festgelegten Ziele zu erreichen.
• Trend 2: Spatial Computing: Erweitert die physische Welt auf digitale Weise mithilfe von Technologien wie erweiterter und virtueller Realität, um immersive Erfahrungen zu bieten
• Trend 3: Neurologische Verbesserung: Verbesserung der kognitiven Fähigkeiten mit Technologien, die Gehirnaktivitäten lesen und entschlüsseln
• Gartner-Studie Die Trends 2025
• Zukunftsinstitut Trends

AUCH REINHÖREN

• Wie Du richtig Entscheidungen triffst (30)
• Powerpoint ist tot (57)

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