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Product Heroes - il Podcast

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By: Product Heroes
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 Interviste ai Product Leader di tutto il mondo ricche di consigli pratici per chi deve costruire, lanciare e generare impatto attraverso il proprio prodotto.

Entra nella community e non perdere neanche un episodio: http://bit.ly/3X4ZHoyProduct Heroes Economics Leadership Management & Leadership
Episodes
  • Come l’AI cambia il modo di costruire prodotti, con Michele Catasta (President at Replit)

    Come l’AI cambia il modo di costruire prodotti, con Michele Catasta (President at Replit)
    Jun 27 2025
    Dalla ricerca a Stanford alla guida del prodotto in Replit, Michele Catasta è oggi tra le voci più autorevoli sull’impatto dell’intelligenza artificiale nello sviluppo software.

    In questo episodio parliamo di:
    • come funzionano i coding agent e cosa li distingue dai classici copiloti;
    • come cambia il lavoro dei team di prodotto in un mondo AI-first;
    • perché il debugging può diventare la chiave per democratizzare il software;
    • il valore della vision e dello storytelling anche in contesti tech-driven.

    Un’intervista per chi costruisce prodotti, guida team o vuole semplicemente capire dove stiamo andando.
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    47 mins
  • Olivia Grace: Da World of Warcraft a Meta, senza scrivere una riga di codice

    Olivia Grace: Da World of Warcraft a Meta, senza scrivere una riga di codice
    May 21 2025
    Cosa succede quando un’ex content creator di World of Warcraft approda nei team di prodotto di Twitch, Instagram, Slack e Meta?
    In questo episodio, Olivia Grace, oggi Senior Product Director in Meta, ci racconta un percorso fuori dagli schemi: da studi in antropologia e community online al product management nelle big tech, passando per una carriera senza background tecnico.
    Con lei parliamo di:
    – come guidare team anche senza saper programmare
    – il valore (sottovalutato) delle soft skill e della ricerca utente
    – come cambiano mindset e responsabilità tra B2C e B2B
    – cosa osservare davvero quando si assume un PM
    – il ruolo dei pivot nei prodotti che non funzionano
    – perché cambiare idea è una competenza, non una debolezza
    – e perché, secondo Olivia, il futuro del product management sarà (sempre) fatto di persone.
    🎟️ Olivia sarà speaker alla Product Heroes Conference 2025.
    Ascolta l’intervista completa e scopri un punto di vista lucido, umano e fuori dal coro sul nostro mestiere.

    Capitoli della puntata
    00:00 – Introduzione e bio di Olivia Grace
    01:49 – Dalla musica al real estate, fino al gaming: un percorso fuori dagli schemi
    06:14 – Il valore delle competenze umanistiche nel product management
    08:30 – Serve davvero un background tecnico per fare carriera?
    10:10 – Come adattarsi a nuove industry e culture aziendali
    14:23 – La decisione che ha segnato la sua carriera
    16:00 – L’approccio alla user research in Instagram
    21:00 – Discovery vs delivery: come bilanciare velocità e apprendimento
    25:00 – Il passaggio al mondo enterprise: cosa cambia per un PM
    29:57 – Slack Canvas: quando un pivot è necessario
    33:50 – Come gestire un prodotto che non funziona come previsto
    35:58 – Il miglior consiglio ricevuto in carriera
    37:00 – Il futuro del Product Management? Una questione di persone
    40:48 – Cosa cerca in un candidato o candidata APM
    44:01 – Il nuovo ruolo di Olivia nel team Data & Privacy di Meta
    46:17 – Un consiglio per chi inizia oggi nel mondo del prodotto
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    48 mins
  • Team fluidi, carico cognitivo e ruolo del CPTO – con Michele Battelli (Technogym)

    Team fluidi, carico cognitivo e ruolo del CPTO – con Michele Battelli (Technogym)
    May 7 2025
    Come si costruisce un’organizzazione di prodotto capace di scalare, adattarsi e rimanere efficiente nel tempo?
    In questo episodio di Product Heroes, Michele Battelli – Chief Digital & Technology Officer di Technogym, con un passato in Google – ci racconta la sua visione sull’evoluzione delle strutture di team, l’impatto del carico cognitivo e il ruolo emergente del CPTO.
    Parleremo di:
    • Perché le strutture di team devono essere fluide e adattabili
    • Gli errori più comuni nell’organizzazione dei team tech e di prodotto
    • Il framework di Team Topologies e il concetto di Team Task Fit
    • Come misurare e gestire il carico cognitivo per migliorare l’efficienza
    • Il ruolo delle riunioni e come ridurne il peso operativo
    • La figura del CPTO e il suo impatto nelle organizzazioni in scala
    • Il percorso da ingegnere a product leader e i consigli per chi vuole fare lo stesso salto
    Un’intervista densa di concetti pratici, riflessioni strategiche e strumenti utili per chi lavora – o aspira a lavorare – nel cuore delle organizzazioni prodotto.
    Ascoltala ora su Product Heroes.
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    34 mins
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