
MNT 96 - Gestão de equipes: A linha do tempo do colaborador
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A gestão de pessoas em organizações é um desafio constante, especialmente devido à necessidade de conciliar lembranças imprecisas com a tomada de decisões críticas.
A Linha do Tempo do Colaborador propõe um método de registro sistemático de ações, eventos e marcos relacionados ao colaborador, permitindo que os gestores tenham embasamento para feedbacks, promoções, demissões e outras ações de gestão.
Diferente da matriz CHA (Conhecimento, Habilidades e Atitudes), que foca no desenvolvimento técnico-operacional do colaborador, a linha do tempo visa apoiar exclusivamente a gestão de pessoas de maneira objetiva e eficiente.
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