Wie sieht Neue Arbeit eigentlich für diejenigen aus, die echte Wertschöpfung betreiben?

Für die Menschen, die bei Wind und Wetter auf der Baustelle stehen, anpacken und die Infrastruktur am Laufen halten?

Darum geht es in der heutigen Folge mit Benedikt Stentrup, Geschäftsführer der Sanierungstechnik Dommel mit rund 90 Mitarbeitenden.

Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Wertschätzung im gewerblichen Bereich funktioniert, warum Tarifverträge, Arbeitskleidung mit Waschservice und Mitarbeiterbeteiligung mehr als nur Benefits sind – und warum Führungskräfte selbst mal in den Blaumann schlüpfen sollten.

Zudem gibt Benedikt spannende Einblicke in seine zweite Berufung: Die Begleitung von Unternehmensnachfolgen.

Er teilt seinen 5-Punkte-Plan für einen erfolgreichen Generationswechsel und zeigt, worauf es wirklich ankommt.

🔹 Wie schafft man als Handwerks- oder Bauunternehmen eine attraktive Arbeitgebermarke?

🔹 Welche Fehler sollte man bei der Unternehmensnachfolge vermeiden?

🔹 Warum ist Kommunikation der Schlüssel zu zufriedenen Mitarbeitenden?

Eine Folge, die Mut macht, einfach zu machen. Viel Spaß! 🎧

Jetzt reinhören und mitdiskutieren!

Mehr von Benedikt Stentrup:

www.sanierungstechnik-dommel.de

https://nachfolgeschmiede.de/

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Was passiert, wenn der Chef ein Jahr lang segeln geht – und die Firma einfach weiterläuft?

In dieser Folge spreche ich mit Michael Habighorst, Berater und Experte für schlanke Prozesse und neue Führungsmodelle.

Michael hat Christian, einen Unternehmer, dabei begleitet, seine Firma so aufzustellen, dass er sie für ein Jahr verlassen konnte – ohne, dass der Laden den Bach runtergeht.

Was wir besprechen:

✅ Wie schafft man es, Verantwortung im Unternehmen wirklich abzugeben?

✅ Warum zu viel Kontrolle schädlich ist – und wie man Mitarbeitenden echte Entscheidungsfreiheit gibt

✅ Was in Unternehmen passiert, wenn der Chef plötzlich weg ist

✅ Welche Fehler Christian gemacht hat und welche Erkenntnisse andere Unternehmer daraus ziehen können

📚 Mehr zu Michaels Arbeit und seinen Büchern findest du hier: https://www.habighorst-consulting.com

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Wie schafft man ein attraktives Arbeitsumfeld im Handwerk ohne nur mit Geld um sich zu werfen?

In dieser Folge spreche ich mit Silke Habermann darüber, die als Beraterin Handwerksbetriebe unterstützt. Es geht um Führung, Kultur und die richtigen Stellschrauben, damit Menschen nicht nur kommen, sondern auch bleiben.

✅ Warum Geld nicht das stärkste Argument für gute Arbeit ist

✅ Wie Betriebe ihre Mitarbeiter begeistern und langfristig halten

✅ Warum „New Work“ nicht nur Homeoffice & Obstkörbe bedeutet

✅ Praktische Tipps für eine moderne, menschliche Führung

Hast du selbst Erfahrungen mit moderner Mitarbeiterführung im Handwerk? Schreib’s in die Kommentare! 👇

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