In dieser Folge widmen wir, d.h. Heinrich Scharp und ich, uns einem Phänomen, das in vielen Unternehmen alltäglich ist: dem Meckern. Ob in der Kaffeeküche, im Meeting oder am Arbeitsplatz – es gibt immer wieder Menschen, die scheinbar unzufrieden sind und über alles und jeden jammern. Das Thema ist somit der entgegengesetzte Pol zum ständigen "Schönreden" (#85 Managementgerede: Die Kunst des Schönredens: Warum kritische Themen in Unternehmen oft tabu sind).

Wir unterhalten uns darüber, warum Menschen im Job so häufig meckern und welche Auswirkungen das z.B. auf die Zusammenarbeit haben kann und wie Führungskräfte damit umgehen können.

💡 Themen, die wir besprechen:

⁉️Warum meckern viele Menschen eigentlich so gerne?

⁉️Die Rolle der sozialen Dynamik im Arbeitsumfeld

⁉️Umgang mit "Meckerkollegen"

⁉️Warum positive Kommunikation auch nicht immer hilft

⁉️Wie Unternehmen und Führungskräfte eine konstruktive Feedbackkultur schaffen können

⁉️Fehlende Eigenständigkeit und Mitsprache als Grund?

⁉️Unklare Führung und mangelhafte Kommunikation

⁉️Ignorieren von Störungen, Verbesserungspotenzialen und -hinweisen

Das ständige Meckern ist oftmals, aber nicht immer, ein Zeichen dafür, dass grundlegende Bedürfnisse nach Anerkennung, Fairness und Mitgestaltung nicht erfüllt sind – und ein Ausdruck der Hoffnung, dass sich durch das Teilen des Unmuts etwas ändert.

All diese Aspekte lohnt es sich wieder mit Heinrich Scharp (Scharp Consulting) zu hinterfragen und zu diskutieren.

Ich wünsche viel Freude und Erkenntnisgewinn.

Ralf Neuhaus

Links:

🎧 #85 Managementgerede: Die Kunst des Schönredens: Warum kritische Themen in Unternehmen oft tabu sind

🎧 #54 + #55 Kaizen - Kultur und Philosophie in japanischen Unternehmen

🎧 #3 Wie reif ist Ihre Organisation? Von Bananengrün bis Braun ist alles möglich

🎧 #62 + #63 HR-Excellence: Einfach mal mit KVP starten?!