En este episodio reflexiono sobre algo que cada vez más investigadores nos planteamos: ¿cómo llevar al mercado una idea o resultado científico sin dejar de ser lo que somos? A raíz de un artículo que encontré en PLOS ONE (https://journals.plos.org/ploscompbiol/article?id=10.1371/journal.pcbi.1002712) y de mi propia experiencia en transferencia tecnológica, comparto algunos puntos clave sobre lo que implica comercializar la investigación.

• De por qué comercializar ciencia no es tan diferente de vender zapatos… pero con matices importantes.

• De los dos caminos que pueden encontrarse: desde la ciencia al mercado, o desde un problema del mercado hacia una solución científica.

• De por qué crear una empresa no es obligatorio para transferir conocimiento (aunque a veces ayuda).

• De los distintos grados de implicación: desde ceder derechos a implicarse a fondo en el desarrollo de un producto.

• De las tensiones entre los mundos de la academia y la empresa, y la necesidad de construir puentes (legales, humanos y estratégicos).

  
  

1. Lo que mueve la ciencia no es lo que mueve los negocios.
   La curiosidad intelectual y el beneficio económico tienen lógicas distintas. Si no lo tienes claro desde el principio, te puedes frustrar mucho.

   
   

2. No hay un único camino hacia la comercialización.
   Cada caso es un mundo: licencias, spin-offs, acuerdos con empresas, servicios desde el grupo de investigación... Lo importante es conocer bien el terreno en el que te mueves.

   
   

3. No basta con saber quién firmó el paper.
   La propiedad intelectual es clave. ¿Quién es el dueño real de esa idea? ¿Quién tiene derecho a explotarla? ¿Se ha firmado algo sin leer la letra pequeña?

   
   

4. Cuidado con las colaboraciones industria-academia.
   A veces se firman acuerdos que impiden publicar, justo lo que más le interesa al investigador. No firmes nada sin entender las consecuencias.

   
   

5. Decide desde el principio hasta dónde quieres llegar.
   ¿Quieres olvidarte tras la primera publicación? ¿O participar activamente en la llegada al mercado? Ambas son opciones válidas, pero mejor aclararlo antes.

   
   

6. Del laboratorio al mercado hay un largo desarrollo.
   La investigación básica no basta. Hay que pensar en escalado, legislación, distribución, viabilidad económica... y eso no lo hace cualquiera.

   
   

7. El mercado puede no existir (todavía).
   Muchas veces, una gran idea no cuaja hasta que cambian las condiciones técnicas, sociales o culturales. Lo importante es saber esperar o adaptarse.

• Si nunca te has planteado la posibilidad de comercializar tu investigación, quizá este episodio te abra la mente.

• Y si ya lo has intentado pero no ha funcionado, quizás sea hora de cambiar la perspectiva: mirar el mercado primero, y luego investigar.

  
  

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